廖坊水利枢纽工程建设简报 第12期 抚州市廖坊水利枢纽管理局办公室编 2008年6月20日
疏理问题 分析现状 推进廖坊灌区工程建设
——市廖坊水利枢纽工程建设委员会成员会议召开 2008年6月20日上午，廖坊水利枢纽工程建设委员会成员会议在市政府第一会议室召开。会议听取了廖坊水库移民验收和灌区工程征地移民安置工作情况汇报；听取廖坊水利枢纽工程建设和管理情况汇报，针对廖坊水利枢纽管理局提出的有关问题进行研究，并对进一步加快推进廖坊灌区一期工程建设提出了要求。副市长黄赛荣到会讲话，市长助理赵元泰主持。
会议认为，廖坊水库是抚州历史上投资最大的水利工程项目，涉及面最广，惠及群众最多，开工建设以来，成绩有目共睹：主体工程已经完工，工程形象面貌满足安全度汛要求，三台机组已发电，大坝经过试运行；灌区工程正式开工建设；移民搬迁安置工作在各级党委、政府的正确领导和有关部门的积极配合下，经过5年的努力，在补偿标准低的情况下，18000人全部迁出库区，得到妥善安置，专项设施迁（复）建、库周交通恢复、移民安置点基础和公共设施建设等基本完成，得到省政府的领导良好评价；廖坊灌区工程自2007年12月开工以来，在市委、市政府正确领导和有关县委、县政府的直接领导下，做了大量细致的工作，永久性征地和拆迁工作基本完成。取得这些成绩来之不易，这是市委、市政府高度重视的结果，是建委会精心组织的结果，是有关县（区）大力支持配合的结果，凝聚了大家的辛劳和汗水。
会议指出，取得成绩的同时，也存在不少问题：一方面，水库工程建设中，库防工程八堡堤、万年堤渗漏严重，水保、环评工程至今没有完成，大坝验收资料不全，征用土地被侵占，养鱼和采砂矛盾等；另一方面，灌区工程建设进度十分缓慢，受征迁工作影响，村民阻工不断，水利、交通设施修复难度大，支、斗渠系工程尚未启动。由于材料涨价，施工单位积极性不高等，距12月通水工作目标还相差甚远。会议同时指出，水库移民安置工作是工程建设的重要组成部分，需要成立验收委员会，单独组织验收，落实验收工作经费；灌区移民征迁工作仍然滞后于工程建设，需要继续努力。下阶段要抓好灌区工程建设的同时，抓紧处理水库扫尾工程，尽早开展工程峻工验收，使水库投入正常蓄水运行，以满足灌区供水需要。
会议针对廖坊水库运行管理和廖坊灌区工程建设存在的问题进行专题研究，并形成了一致意见。
为进一步加快推进廖坊灌区一期工程建设，会议要求，各有关县（区）各有关单位要进一步增强加快推进廖坊灌区一期工程建设的紧迫感、责任感和使命感，加强领导、精心组织、周密部署、强化调度、决战半年，确保12月7日前廖坊灌区通水目标的实现。一要统一思想，坚定信心。抓好廖坊灌区工程建设是落实科学发展观的需要，是为民办实事的需要，各有关县（区）各有关单位必须把思想统一到市委、市政府对加快推进廖坊灌区一期工程建设的部署上来，坚定信心，坚决克服畏难情绪，一鼓作气，奋斗半年，确保目标实现。二要倒排工期，挂图作战。要按照12月7日前实现灌区通水的要求，精心安排，科学合理地制定好倒排工期表，实行挂图作战，狠抓各项工程的落实。水利、交通设施的修复必须严格按照倒排工期任务抓好落实。同时，支、斗、毛渠的建设，东乡、金溪两县必须尽早列上议事日程，尽快与主干渠同步实施。可以先筹资兴建，待后利用省政府关于农田灌溉工程规划编制政策，组织发改委、水利部门做好项目，争取资金，到时再归还。三要明确责任，分段推进。对灌区工程建设的11个标段要落实具体责任人，明确职责，实行分段推进。每一个标段的负责人要聚精会神抓进度，一心一意保质量，全力以赴，靠前指挥，有力、有序、有效地推进工程建设。同时，东乡、金溪两县要按期完成征迁任务，创造良好施工环境，确保工程顺利推进。四要加强领导，充实人员。要按照“六个一”的工作机制要求，抽调干部，加强力量，对每个标段组成一个强有力的工作班子，加快灌区工程建设进度。五要强化调度，限期完工。建立健全调度制度。东乡、金溪两个建设部每个星期要分别调度一次，建委会每半月调度一次，争取每个月一次请市主要领导到现场视察办公。同时，定期印发简报。简报内容主要是及时反映每一标段的进展情况，每一标段责任人的工作情况、施工现场人数、工程领导人数及整个工程的形象进度。对好的典型要表扬，差的要提出批评。
会议同时要求，工程设计、施工、监理、建设等单位的广大干部职工要发扬顽强拼搏、艰苦奋斗、无私奉献的精神，精心设计、严格施工、从严管理，加快工程建设速度，确保工程质量，如期完成工程建设任务。
报：市委、市人大、市政府、市政协各领导；市廖坊水利枢纽工程建设委员会办公室
送：市廖坊水利枢纽工程建设委员会成员单位、市廖坊灌区投资有限公司及各股东代表
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